ความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สรรเสริญพนักงานต่อสาธารณะเมื่อพวกเขาเป็นเจ้าของกระบวนการหลังจากการฝึกซ้อมแต่ละครั้ง US Navy Blue Angels จะรวมตัวกันและแบ่งปันสิ่งที่น่าประหลาดใจ: ความผิดพลาดของพวกเขา พวกเขาไม่แสดงความยินดีกับกันและกันในทุกสิ่งที่พวกเขาทำถูกต้อง พวกเขากลับพูดว่า “ฉันยอมรับได้ถึง ______ และนี่คือวิธีที่ฉันจะแก้ไข” The Blue Angels
อย่าให้ความภาคภูมิใจในการเป็นนักบินผู้เชี่ยวชาญขัดขวาง
พวกเขาจากการยอมรับ แม้ว่าพวกเขายังมีที่ว่างสำหรับการปรับปรุง แนวทางของพวกเขาส่งเสริมความเป็นเจ้าของ เฉลิมฉลองความก้าวร้าว และรวมถึงแผนการที่ดียิ่งขึ้น
ต่อไปนี้เป็นสามขั้นตอนในการปรับปรุงวัฒนธรรมของบริษัทของคุณเองโดยน้อมรับแนวปฏิบัติของ Blue Angels ในการเป็นเจ้าของข้อผิดพลาดและความล้มเหลวไปข้างหน้า
1. ขจัดความกลัวเพื่อสร้างวัฒนธรรมด้วยความคิดของความเป็นเจ้าของ
ความเป็นเจ้าของเป็นสิ่งที่ทรงพลัง ผู้ประกอบการและรายได้ของพวกเขาเพิ่มขึ้นและลดลงเนื่องจากการตัดสินใจของพวกเขา เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ดำเนินการจากกรอบความคิดแบบเติบโตที่เชื่อมโยงผลลัพธ์เข้ากับการกระทำของพวกเขาโดยตรง พวกเขาเข้าใจว่าหากพวกเขาปรับปรุงสิ่งที่กำลังทำ พวกเขาจะปรับปรุงสิ่งที่พวกเขาได้รับ
หากคุณต้องการที่จะเห็นสมาชิกในทีมของคุณรับเอาปรัชญาเดียวกันนี้ไปใช้ คุณจะต้องส่งเสริมวัฒนธรรมที่ขจัดความกลัวที่จะทำผิดพลาด พนักงานจำเป็นต้องรู้ว่าหากพวกเขาไม่ได้ทำพลาดในบางครั้ง แสดงว่าพวกเขายังพยายามไม่มากพอ ฉันได้สอนลูกๆ ของฉันให้ท่องมนต์ประจำวันนี้ซ้ำๆ ว่า “ฉันไม่มีทางล้มเหลว ฉันทำได้แค่เรียนรู้และเติบโต”
คนที่ก้าวร้าวจะทำผิดพลาด เมื่อพวกเขากลัวที่จะล้มเหลว พวกเขาจะไม่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หรือผลักดันอย่างหนักพอที่จะขยายขอบเขตออกไป ทำความคุ้นเคยกับการทำผิดพลาด และอย่าลืมยกย่องสมาชิกในทีมสำหรับการเป็นเจ้าของข้อผิดพลาด ไม่ใช่การทำในสิ่งที่สมบูรณ์แบบ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงจากความล้มเหลวคือการรู้สึกถึงความเจ็บปวด
2. ยกย่องความก้าวร้าวและการคิดนอกกรอบ
บ่อยครั้งเกินไปที่วัฒนธรรมของทีมจะส่งเสริมการเล่นที่ปลอดภัย: ให้เวลาของคุณ อย่าทำให้เรือล่ม ทำตามสคริปต์ และ (หลังจาก x จำนวนปี) เข้าแถวเพื่อรับการจ่ายเงิน โมเดลนี้ขัดขวางนวัตกรรมและทำให้ทีมของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ได้เปรียบในการแข่งขัน
ผู้ประกอบการไม่เคยคิดที่จะเล่นอย่างปลอดภัย เขย่าวงการ
ด้วยการหาวิธียกย่องนักคิดนอกกรอบของคุณต่อสาธารณชน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมเข้าใจวิธีการทำก่อนที่จะอาจไม่ใช่สูตรวิเศษที่จะได้ผลเสมอไป ให้อำนาจแก่พวกเขาในการนำเสนอความคิดใดๆ ก็ตามที่พวกเขายินดีจะเป็นเจ้าของ และนำเสนอต่อเพื่อนร่วมงานที่คุณอนุมัติ
ที่เกี่ยวข้อง: การสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมเริ่มต้นที่ผู้นำ
3. ล้มเหลวไปข้างหน้าเป็นทีม
เมื่อโค้ชพูดว่า “ปล่อยให้ทุกอย่างอยู่ในสนาม” พวกเขากำลังบอกผู้เล่นว่าอย่าทำให้ตัวเองอยู่ในสถานะที่ต้องมองย้อนกลับไปด้วยความเสียใจและสงสัยว่ามีอะไรอีกมากที่พวกเขาสามารถทำได้ พวกเขากำลังพูดว่า “อย่าทิ้งสถานการณ์นี้ไว้กับรายการของ shoulda, cana, willas” กระตุ้นให้สมาชิกในทีมทุ่มเทอย่างเต็มที่ เรียนรู้จากข้อผิดพลาด และแบ่งปันว่าพวกเขาจะแก้ไขอย่างไรในครั้งต่อไป
น่าเสียดายที่แม้แต่คนที่มีความสามารถและทำงานหนักที่สุดก็ยังติดกับดักของการจดจ่ออยู่กับวิธีที่พวกเขาควรจะทำสิ่งที่แตกต่างออกไป พวกเขาหมุนวงล้อ วิเคราะห์ความผิดพลาดของเมื่อวานมากเกินไป จนพวกเขาไม่สามารถหลีกเลี่ยงความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์ในอนาคตได้
ความสำเร็จคือความล้มเหลวไปข้างหน้า เมื่อสมาชิกในทีมสังเกตเห็นจุดที่ต้องปรับปรุง ให้สนับสนุนภาษาที่พูดว่า “เราจะล้มเหลวไปข้างหน้า” พูดว่า “ครั้งต่อไป ฉันจะ _____” แทน “ฉันควรจะมี ____”
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมเมื่อคุณล้มเหลว คุณควร ‘ล้มเหลวไปข้างหน้า’
ความล้มเหลวไม่ใช่แค่สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เป็นสิ่งที่ประเมินค่าไม่ได้ ไม่ว่าอุตสาหกรรม แนวโน้มของตลาด หรือสถานการณ์ทางเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร ปรัชญาชีวิตข้อเดียวนี้ใช้ได้ผลดี เมื่อผู้คนไม่กลัวที่จะล้มเหลว พวกเขาสามารถทำให้ดีที่สุดและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทิ้งอะไรไว้บนโต๊ะ ในทางกลับกัน ความกลัวทำให้ผู้คนถอยห่างและถอยห่างออกมา คุณแก้ไขอดีตไม่ได้ แต่คุณเปลี่ยนอนาคตได้
CREDIT : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
